Accompagnement complet
De votre planification stratégique à la séquence des annonces, un accompagnement mené avec considération pour chaque personne.
Expertise en
réorganisation
et licenciement
Un rôle-conseil structuré et humain pour la planification et le support aux licenciements collectifs et individuels, de l'alignement stratégique au suivi post-licenciement.
Un rôle-conseil au service
des organisations
Des spécialistes qui accompagnent les changements organisationnels, réorganisations et licenciements, et qui interviennent à chaque étape de votre projet, avec méthode, rigueur et considération.
Conformité RH
Les obligations légales, préavis et exigences gouvernementales pris en compte à chaque étape.
Communication maîtrisée
Des messages clairs et cohérents, de l'interne à l'externe, pour limiter l'incertitude et préserver la confiance des équipes.
Soutien aux personnes
Une présence auprès des gestionnaires et des employé·es touché·es, dès l'annonce et dans les semaines qui suivent.
À chaque étape
de votre projet
Alignement
stratégique
Situer la démarche dans la vision de l'organisation, clarifier l'objectif et objectiver les impacts pour une décision alignée et responsable.
Planification
et coordination
Orchestrer la mise en œuvre de façon méthodique et ordonnée, avec fluidité, conformité et respect des personnes concernées.
Communication
séquencée
Aligner les messages et leur séquence, de l'interne à l'externe, pour que chaque partie prenante reçoive la bonne information au bon moment.
Consolidation
post-licenciement
Évaluer la démarche déployée et poursuivre l'accompagnement des gestionnaires et des équipes en période de changement.
Service complémentaire
Transition de carrière
Transition de carrière
pour les employé·es impacté·es
Des programmes personnalisés qui accompagnent chaque personne dont le poste est touché, dès l'annonce et tout au long de la démarche.
- Un·e coach dédié·e pour chaque personne
- Un soutien dès le jour de l'annonce
- Une démarche adaptée aux objectifs de chacun·e
97%
de satisfaction
Quand faire appel
à ce service ?
Planifier un licenciement collectif
Lorsqu'une réorganisation touche plusieurs postes et demande une coordination serrée.
Préparer un licenciement individuel
Pour structurer l'annonce et les suites d'une fin d'emploi délicate.
Valider les obligations
Quand les préavis, indemnités et exigences gouvernementales doivent être pris en compte.
Former les gestionnaires
Pour préparer les rencontres d'annonce et la gestion des réactions.
Encadrer les communications
Lorsque les messages internes et externes doivent rester alignés et cohérents.
Soutenir l'après
Pour consolider les équipes en place et évaluer la démarche une fois l'annonce passée.
À la recherche d'une autre expertise RH ?
Voir nos expertisesQuestions
fréquentes
En quoi consiste ce rôle-conseil ?
Un accompagnement qui couvre l'ensemble de la démarche, de l'alignement stratégique à la consolidation après l'annonce, en passant par la planification, la conformité et les communications. La portée s'ajuste à chaque situation.
À quel moment impliquer un partenaire ?
Le plus souvent en amont, dès que la réflexion se précise. Une planification tôt dans le processus laisse le temps de valider les obligations, de préparer les gestionnaires et de séquencer les communications.
Licenciement individuel ou collectif, est-ce différent ?
Oui, les obligations et la logistique diffèrent selon l'ampleur, et un licenciement collectif peut entraîner des exigences supplémentaires. Chaque situation mérite d'être évaluée selon son contexte.
Offrez-vous un soutien aux employé·es touché·es ?
Oui. Des programmes de transition de carrière accompagnent les personnes dont le poste est touché, avec un soutien individuel dès l'annonce et tout au long de la démarche.
Comment préparer les gestionnaires à l'annonce ?
Par une préparation structurée qui couvre le déroulement de la rencontre, la gestion des réactions et la considération dans les jours qui suivent. Nos guides pratiques offrent aussi un bon point de départ.
Combien coûte l'accompagnement ?
Les honoraires varient selon l'ampleur du projet, le nombre de personnes touchées et la portée du mandat.
Quelle est la différence entre un licenciement, un congédiement et une mise à pied ?
De façon générale, le licenciement tient à des motifs économiques ou organisationnels, sans lien avec la conduite de la personne. Le congédiement découle plutôt de la conduite ou du rendement, et la mise à pied suspend temporairement l'emploi sans rompre le lien. La distinction influence les obligations de l'employeur.
Qu'est-ce qu'un licenciement collectif au Québec ?
Lorsqu'un nombre important d'employé·es d'un même établissement est touché sur une courte période, selon des seuils prévus par la Loi, des règles particulières s'appliquent, dont la transmission d'avis aux autorités dans les délais requis.
Qu'est-ce qu'un comité d'aide au reclassement ?
Dans certains cas de licenciement collectif, un comité peut être mis en place pour soutenir la recherche d'emploi des personnes touchées. Sa mise en place et son fonctionnement dépendent de l'ampleur du licenciement et du contexte.
Faut-il offrir un accompagnement aux personnes licenciées ?
Au-delà des obligations, bien des organisations offrent un programme de transition de carrière pour soutenir les personnes touchées, faciliter la suite du parcours et préserver le climat auprès des équipes en place.
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