Fondations solides
Politiques, contrats et dossiers d'employé·es, les bases posées dans le bon ordre dès le départ.
Spécialistes en
Startup RH
Mettez sur pied la fonction RH de votre organisation en croissance, des premières politiques aux premières embauches.
La fonction RH,
bâtie dès le départ
Des spécialistes qui posent les fondations RH de votre organisation et les font évoluer avec elle, au rythme de votre croissance.
Rythme de croissance
Une structure qui évolue avec les embauches et les étapes de l'organisation, ni trop tôt ni trop lourd.
Conformité dès le départ
Les obligations d'employeur prises en compte dès la mise en place, pour partir sur des bases conformes.
Autonomie graduelle
Des outils et des pratiques que votre équipe s'approprie au fil du temps.
Quand faire appel
à ce service ?
Poser les premières bases
Lorsque l'organisation démarre et qu'aucune structure RH n'existe encore.
Encadrer les premières embauches
Pour recruter et accueillir les premiers employé·es dans un cadre clair.
Rédiger les politiques
Quand vient le temps de documenter les conditions, les règles et les pratiques internes.
Se conformer aux obligations
Lorsque la croissance amène de nouvelles obligations d'employeur.
Structurer la rémunération
Pour établir des salaires et des avantages cohérents dès le départ.
Préparer la suite
Quand l'organisation approche le moment d'une première ressource RH à l'interne.
À la recherche d'une autre expertise RH ?
Voir nos expertisesQuestions
fréquentes
Qu'est-ce que le service Startup RH ?
Un accompagnement pour mettre sur pied la fonction RH d'une organisation en croissance, des premières politiques aux premières embauches, en posant les bases dans le bon ordre.
À quel moment mettre en place la fonction RH ?
Il n'y a pas de moment unique. Dans bien des cas, poser les bases avant les premières embauches évite de devoir corriger plus tard, mais chaque organisation avance à son rythme.
Que comprend la mise en place ?
Selon la situation, la démarche peut couvrir les politiques internes, les contrats et les dossiers d'employé·es, les pratiques d'embauche et d'accueil, ainsi que les outils pour gérer le quotidien.
Quelle est la différence avec l'intérim RH ?
De façon générale, Startup RH consiste à bâtir ce qui n'existe pas encore, tandis que l'intérim consiste à occuper un rôle existant pendant une période donnée. Les deux peuvent se combiner selon les besoins.
L'accompagnement évolue-t-il avec la croissance ?
Oui. La formule s'ajuste au rythme de l'organisation, de la mise en place initiale jusqu'à la transition vers une équipe RH interne, le moment venu.
Par où commencer la mise en place des RH ?
Tout commence par un portrait des pratiques existantes et des obligations qui s'appliquent. Les priorités se dégagent ensuite selon la taille de l'équipe, les embauches à venir et les enjeux du moment.
Quelles politiques RH faut-il mettre en place en premier ?
Cela varie d'une organisation à l'autre. Certaines politiques répondent à des obligations, d'autres encadrent le quotidien, comme les conditions de travail, les absences ou le télétravail. L'ordre se détermine selon votre contexte.
À partir de combien d'employé·es faut-il structurer les RH ?
Il n'y a pas de seuil unique. Certaines obligations arrivent avec la croissance, et bien des organisations posent leurs bases avant de les atteindre pour éviter de devoir corriger plus tard.
Quels outils faut-il prévoir au départ ?
Selon la taille et le rythme de l'organisation, la mise en place peut couvrir les dossiers d'employé·es, la paie, le suivi des absences et les gabarits du quotidien, avec des outils simples qui pourront évoluer.
Combien coûte le service Startup RH ?
Les honoraires varient selon l'étendue de la mise en place, le rythme de la croissance et la formule retenue.
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Écrivez-nous pour en savoir plus sur la mise en place de votre fonction RH et sur la façon dont nous pouvons accompagner votre croissance.
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